BDV #25 : budget 2026, AI Act et nouveaux plafonds CPF

1. Politique : ce que le budget 2026 change pour les entreprises et les salariés

Le budget 2026 a été adopté sans vote à l’Assemblée nationale, après trois recours au 49.3. Pour les entreprises, la bonne nouvelle est le maintien de la baisse des impôts de production, tandis que la surtaxe sur les bénéfices des grandes entreprises est reconduite — ce qui préserve les TPE/PME d’une pression fiscale accrue.

Du côté des salariés, la prime d’activité augmente en moyenne de 50 € par mois, un coup de pouce bienvenu dans un contexte d’inflation persistante. Par ailleurs, le barème de l’impôt sur le revenu est revalorisé en fonction de l’inflation, ce qui évite à quelque 200 000 foyers de basculer dans l’imposition.

À noter aussi : les repas à 1 € dans les restaurants universitaires sont désormais généralisés à tous les étudiants, plus seulement aux boursiers. Une mesure qui allège le budget des familles.

Enfin, le MEDEF a relancé l’idée d’un CDI « assoupli », pouvant être rompu sans motif durant les trois premières années. Cette proposition reste très débattue et n’est pas encore actée, mais elle mérite d’être suivie de près par les dirigeants de PME.

2. Économique : inflation en hausse, activité en recul dans le Grand Est

L’inflation française atteint 2,4 % sur un an en mai 2026, selon les données provisoires de l’INSEE — contre 2,2 % en avril. Cette progression est quasi exclusivement portée par la flambée des prix des produits pétroliers. Le prix du gazole TTC a ainsi bondi de 1,67 €/L en février à 2,24 €/L en avril, soit une hausse de près de 34 % en deux mois.

Dans ce contexte national tendu, le Grand Est est particulièrement touché. L’activité des TPE/PME de la région a reculé de 2,9 % au 4e trimestre 2025 par rapport à la même période de 2024. Les difficultés d’accès au financement et la stagnation des carnets de commande posent des défis concrets aux chefs d’entreprise alsaciens et haut-rhinois.

Pour les organismes de formation, cette tension économique régionale peut paradoxalement représenter une opportunité : les entreprises en difficulté cherchent à monter en compétences et à optimiser leurs ressources humaines, des besoins auxquels la formation professionnelle peut directement répondre.

3. Socio-culturel : pouvoir d’achat sous pression, formation toujours stratégique

L’inflation pèse toujours sur le pouvoir d’achat des ménages, notamment à cause des prix de l’énergie. Les comportements de consommation s’adaptent : les Français arbitrent, reportent et rationalisent leurs dépenses, y compris sur les carburants.

Dans ce contexte, les dispositifs comme la prime d’activité ou les repas étudiants à 1 € jouent un rôle d’amortisseur social important.

Du côté de la formation professionnelle, la dynamique reste solide : le marché français pèse aujourd’hui plus de 29 milliards d’euros de chiffre d’affaires annuel. Les tensions de recrutement poussent les entreprises à fidéliser leurs collaborateurs et à investir dans leur développement de compétences. Pour les organismes de formation, capter cette demande implique des offres claires, accessibles et orientées retour sur investissement.

4. Technologique : l’IA Act s’impose aux organismes de formation

L’Intelligence Artificielle s’impose progressivement dans l’environnement réglementaire de la formation. Le règlement européen sur l’IA (AI Act) classe les systèmes d’IA utilisés dans le cadre de la formation professionnelle dans la catégorie des systèmes à haut risque. Concrètement, cela impose aux organismes de formation plusieurs obligations :

• Définir une politique de gestion des risques liée à l’usage de l’IA
• Garantir la cybersécurité des données de leurs stagiaires
• Maintenir un contrôle humain qualifié à chaque étape des processus intégrant de l’IA
• S’assurer d’un niveau minimal de compétences IA au sein des équipes (exigence européenne depuis février 2025)

Sur le plan financier, une journée de formation IA en inter-entreprises coûte entre 350 et 750 € HT par personne, tandis qu’une formation sur mesure peut atteindre 1 500 à 3 500 € HT. Des investissements à anticiper, surtout si vos outils internes intègrent déjà de l’IA.

Recommandation pratique : avant de déployer un outil IA, identifiez précisément le problème à résoudre. N’acceptez jamais les résultats d’un outil IA sans analyse critique. Priorisez la digitalisation des tâches administratives chronophages pour redéployer votre temps vers des activités à plus haute valeur ajoutée.

5. Juridique : les nouveaux plafonds CPF à connaître en 2026

La loi de finances 2026 modifie en profondeur les règles du Compte Personnel de Formation (CPF), avec une entrée en vigueur au 26 février 2026. Voici les principaux changements à intégrer dès maintenant :

• Reste à charge relevé à 103,20 € (contre 102,23 € en 2025)
• Certifications du Répertoire Spécifique : plafond CPF fixé à 1 500 €
• Permis de conduire : plafonnement à 900 €, limité aux salariés bénéficiant d’un cofinancement tiers et aux demandeurs d’emploi
• Bilan de compétences : plafond à 1 600 €
• Apprentissage (bac +3 et plus) : depuis le 1er juillet 2025, les entreprises versent une participation obligatoire de 750 € par contrat. Les OPCO versent la prise en charge en 4 tranches : 40 %, 30 %, 20 %, puis 10 % au terme du contrat.

Ce que vous devez faire dès maintenant : Mettez à jour vos supports de communication avec les nouveaux plafonds. Adaptez vos processus administratifs et informez clairement vos clients des restes à charge et des possibilités d’abondement.

6. Pédagogie & management : les tendances à suivre pour les OF

Innovation pédagogique

Le blended learning (formation hybride) continue de s’imposer comme la norme, combinant présentiel et distanciel. Le social learning se développe via des portails collaboratifs qui facilitent la mobilisation des formateurs internes. Et la réalité virtuelle ouvre la voie à un « présentiel augmenté », plus immersif et interactif.

L’enjeu pour les organismes : intégrer ces innovations en restant centré sur les vrais besoins des apprenants, sans tomber dans le gadget technologique.

Management & RH

Les tensions de recrutement persistent et la fidélisation des équipes est devenue un sujet stratégique pour les TPE/PME. La qualité de vie au travail (QVT) reste un levier central pour attirer et retenir les talents. Pour les organismes de formation, proposer des accompagnements en management et gestion d’équipe constitue un axe de développement concret et porteur.

Marketing & communication pour les OF

Face à des décideurs de TPE/PME de plus en plus exigeants sur le ROI, les organismes de formation doivent rendre leurs offres lisibles et orientées résultats. S’appuyer sur les réseaux locaux (MEDEF, CPME, CCI) reste un levier pertinent pour toucher les bons interlocuteurs. Le référencement Qualiopi, mis en avant sur vos supports, renforce la crédibilité de vos offres.

FAQ — Questions fréquentes sur l’actu de la semaine

Qu’est-ce que le budget 2026 change concrètement pour les TPE/PME ?

Le budget 2026 maintient la baisse des impôts de production, ce qui est une bonne nouvelle pour les petites entreprises. La surtaxe sur les grandes entreprises est reconduite, épargnant les TPE/PME. Par ailleurs, l’augmentation de la prime d’activité et la revalorisation du barème de l’impôt sur le revenu soutiennent le pouvoir d’achat des salariés, ce qui peut indirectement bénéficier à la consommation locale.

Pourquoi le prix du carburant augmente-t-il autant en 2026 ?

La hausse de l’inflation à 2,4 % en mai 2026 est presque entièrement due au rebond des prix des produits pétroliers. Le gazole TTC est passé de 1,67 €/L en février à 2,24 €/L en avril 2026, soit une augmentation de près de 34 % en deux mois. Cette hausse pèse directement sur les charges des entreprises ayant des besoins en transport ou en déplacements.

Quels sont les nouveaux plafonds CPF à appliquer en 2026 ?

Depuis le 26 février 2026, plusieurs plafonds CPF ont été revus : le reste à charge passe à 103,20 €, le bilan de compétences est plafonné à 1 600 €, les certifications du Répertoire Spécifique à 1 500 €, et le permis de conduire à 900 € sous conditions. Les organismes de formation doivent mettre à jour leurs supports et informer leurs clients.

L’IA Act concerne-t-il vraiment les petits organismes de formation ?

Oui. Dès lors qu’un organisme utilise un outil d’intelligence artificielle dans ses processus de formation ou d’évaluation, il est potentiellement concerné par l’AI Act européen, qui classe la formation professionnelle parmi les usages à « haut risque ». Cela implique de définir une politique de gestion des risques, de sécuriser les données des apprenants et de maintenir un contrôle humain à chaque étape.

Comment les organismes de formation peuvent-ils s’adapter aux difficultés économiques des TPE/PME en 2026 ?

Face au recul de l’activité dans des régions comme le Grand Est (-2,9 % au T4 2025), les organismes de formation ont intérêt à proposer des offres modulables, à fort retour sur investissement, et à mettre en avant leur certification Qualiopi. Communiquer sur les dispositifs de financement disponibles (CPF, OPCO, plan de développement des compétences) est essentiel pour lever les freins budgétaires des dirigeants.

Qu’est-ce que le blended learning et pourquoi est-ce important en 2026 ?

Le blended learning, ou formation hybride, combine des séquences en présentiel et à distance. En 2026, ce format s’impose comme la référence dans la formation professionnelle car il permet de réduire les coûts logistiques tout en maintenant un lien humain fort. Il répond aussi aux contraintes de disponibilité des salariés en entreprise, particulièrement dans les TPE/PME où chaque absence a un impact opérationnel.

Où trouver des financements pour former ses équipes en 2026 ?

Les principales sources de financement pour la formation en TPE/PME sont le Compte Personnel de Formation (CPF), les OPCO (Opérateurs de Compétences), le Plan de Développement des Compétences, et les aides régionales. En Alsace et dans le Grand Est, il est conseillé de se rapprocher de la CPME, du MEDEF régional ou de la CCI pour identifier les dispositifs locaux disponibles.